【高效能人士的七个习惯】第二部分个人的成功：从依赖到独立（史蒂芬·柯维）

2023-12-04 07:01:19 发布在财富来源：星座网吧

一个人的态度是否积极，还可以从一个人对周围事物的关注程度和施加影响的意愿强弱来判断。每个人都有自己关心的问题，包括健康、孩子、事业、财务、世界状况等，都可以归入一个“关心圈”。其中一些在个人的控制范围之内，而另一些则超出了个人的控制范围。将个人可以控制的事物圈起来，形成“影响圈”。

注重“影响圈”的人脚踏实地，不会想得太高；他们专注于自己能有所作为的事情，所取得的成就也会逐渐扩大影响圈。

相反，被动的人全神贯注于“关心圈”，永远不会忘记环境的局限性和他人的缺点，只担心无法改变的情况。结果就是怨恨、恐惧和越来越强烈的迫害感。由于努力方向错误以及由此产生的副作用，影响圈会缩小。

我之前提到过，我的一个儿子在学校表现不佳。我和桑德拉都担心他会不如别人，被人瞧不起。这些都是在关注范围之内的事情。起初我们倾注了全部的心血，完全被动，这只会增加孩子的担心、无助和依赖。

后来我们把目标转向影响圈，产生了积极的效果。它不仅改变了我们，最终也影响了孩子们。因此，我们不必担心外部条件。只要我们向自己看，就能化阻力为帮助。

由于每个人的地位、财富、角色、人际关系等都不同，在某些情况下，影响圈可能比关注圈更大。这体现了人的自私和浅薄，是受他人控制的另一种形式。

施加影响力虽然有其优先顺序，但不能完全脱离所关注的目标。但对于积极主动的人来说，关注圈应该等于影响圈，这样才能最有效地发挥影响力。

不要让问题压倒你

按照自主程度，生活问题可以分为三类：个人直接可控的（与自己的行为有关）；由个人间接控制（与他人的行为有关）；无法控制（过去的事情或客观情况决定的）。积极主动的人有办法处理他们影响圈内的这三类问题。

●直接可控的问题：解决办法在于改变习惯，我们一定可以做到。本书第二部分“个人成功”中讨论的习惯 1、2 和 3 就属于这一类。

●间接可控的问题：通过改进施加影响的方法来解决，这在第三部分“人际成功”的习惯4、5和6中讨论。我个人发现了 30 多种完全不同的影响他人的方式。通常，大多数人最多知道三四招：无非是动之以情，言之以理；不成则施三十六计，或拳打脚踢。如果你能抛弃传统的压制对手的观念，学习有效的新方法，你就能表现得更加娴熟。

●无能为力的问题：我们的责任是改变嘴型——用微笑、真诚、平和的态度接受这些问题。无论我们有多么的不满，我们都要学会冷静，这样才不会让问题压垮我们。无论问题是直接可控、不可控还是间接可控，解决问题的第一步就是改变我们的习惯，改变我们的影响渠道，改变我们看待问题的方式。而这一切都在我们可以控制的影响范围之内。

小心翼翼地扩大自己的影响圈

一旦化学方程式的一部分发生变化，整个化学过程就会发生变化。同样，一旦我们开始有选择地对环境做出反应，我们的影响力就会增加。

我曾经在一家公司工作过，该公司的总裁非常精力充沛，对趋势反应非常灵敏。他才华横溢、精明能干，但管理风格却十分专制。他总是对下属发号施令，从不给他们独立行动的机会。每个人都只是一个听从命令的小角色，即使是主管也是如此。

这种作风几乎疏远了所有的主管，他们中的大多数人都会聚集在走廊里，一有机会就抱怨。乍一听，很有道理，而且用心良苦，仿佛是一心一意为公司着想。可惜的是，他们只说说不做，以老板不在为借口只说不做。

比如，一位主管说：“你绝对不会相信，那天我已经把一切都安排好了，他却突然过来指示，仅仅一句话，就让我这几个月的努力化为泡影。我真的不知道。” “我不知道如何继续这样做。他还要多久才能退休？”

有人回答：“他才59岁，你觉得还能再活6年吗？”

“我不知道，公司估计不会让他这样的人退休。”

然而，有一位主管却不愿屈服。他并非不知道顶头上司的缺点，但他的反应不是批评而是试图弥补这些缺点。当老板对他发号施令时，他会缓冲他，减轻下属的压力。也要尽量配合老板的强项，在自己努力的范围内集中精力。

当被指派时，他总是尽力加倍努力，设身处地为老板着想，了解他的需求和愿望。假设他被命令提供信息，他会附上对信息的分析，并根据分析结果提出建议。

有一天，我以顾问的身份与该公司的总裁交谈，他对这位高管除了赞扬之外什么也没有。在随后的会议中，其他监事仍然收到各种指示，但只有主动的监事会接受总裁的咨询，从而扩大了他的影响圈。

这在办公室里引起了不小的轰动，那些只会抱怨的人又找到了新的目标。对于他们来说，唯一立于不败之地的方法就是推卸责任，因为如果你愿意承担责任，你就必须不害怕失败。有些人为了逃避自己的错误，干脆推卸责任。这种人能够尽可能地找别人的毛病来证明“这不是我的错”。

庆幸的是，主管并没有把同事的批评放在心上，仍然以正常的态度对待。随着时间的推移，他对同事的影响力越来越大。以后公司任何重大决策都必须有他的参与和批准。总统也非常依赖他，并没有因为他的表现而受到威胁。因为他们两个可以取长补短，优势互补，产生互补的效果。

从客观条件来看，这位管理者并没有成功；正是正确的决定使他取得了成功。和他有同样处境的人很多，但可能并不是每个人都会注重扩大自己的个人影响圈。

有些人错误地认为积极主动意味着咄咄逼人、咄咄逼人或忽视他人的反应。不是这种情况。积极主动的人反应更灵敏，更理性，能够现实并抓住问题的症结。

印度圣雄甘地因拒绝与他们高调合唱，谴责大英帝国奴役印度人民，而遭到印度议员的批评。相反，他亲自下乡，与田野里的农民同甘共苦。我们一点一滴努力，扎扎实实打造影响力，最终赢得了全国人民的支持。他没有任何高官，没有俸禄，但作为一个平民，他凭借热情、勇气、绝食和道义说服的力量，最终使英国投降。 3亿人因此逃离了殖民统治。

想要了解一个人的关注圈子和影响力，可以从他的言论中得到线索。描述关注圈的陈述本质上通常是假设的。

“如果我的房贷还清了，我就无忧无虑了。”

“如果我的老板不那么专制的话……”

“如果我老公脾气好一点……孩子们就会听话了……”

“如果我能有更多属于自己的时间就好了……”

“如果我受过高等教育……”

至于反映影响圈的句子，大多强调自己的成就，如：

“我可以更耐心、更明智、更体贴……”

从你自己开始

“外部环境是问题的症结”不仅是错误的，而且也是问题的根源。如果不能转向自己，一味希望外部环境改变来实现个人愿望，就等于让自己被别人操纵。

正确的做法应该是首先改变自己的个人行为，成为一个更加充实、勤奋、富有创造力和合作性的人。

人，进而影响环境。

我最欣赏旧约中约瑟的故事。约瑟夫是一个为我竭尽全力的人。年仅17岁的他就被自己的兄弟姐妹卖到了埃及。任何人处于同样的境地，都难免会自怜，对那些背叛、奴役自己的人感到怨恨。但约瑟夫却不这么认为。他注重修养自己，很快就成为了主人家的管家，掌管着所有的财产，深受主人的依赖。

后来他被陷害，蒙冤入狱13年，但他依然没有改变自己的志向，把怨恨化为前进的动力。没多久，整个监狱就归他管理了。最终他执掌了整个埃及，成为了法老之下、万人之上的大人物。

这种行为确实是常人难以企及的，但每个人都可以为自己的生活负责，为自己创造一个有利的环境，而不是等待好运或厄运的到来。

例如，如果某人的婚姻出现问题，他们只会专注于揭露对方的缺点。这种方法没有任何帮助。它只是强调了错不是我的，最多证明你是一个无能的受害者，无法挽救婚姻。不断的指责不但不能让人改变，反而会让人愤怒。

真正有效的策略应该从自己能掌控的方面入手，即先改善自己的缺点，努力成为模范妻子或丈夫，给予对方无条件的爱和支持。当然我们也希望能够感受到这份苦心，并改善我们的行为。但对方如何反应并不是重点。

我们除了做一个好丈夫、好妻子之外，不妨努力做一个好学生或者好员工。如果遇到实在无能为力的情况，保持乐观进取的心情依然是上策。无论你快乐还是不快乐，你仍然积极主动。有些事情是人类无法控制的，例如天气，但我们仍然可以在环境内外保持宜人的氛围。对自己无法控制的事情保持冷静，对自己控制范围内的事情全力以赴。

不怕犯错误，只怕不改正

在我们将生活重心从关注圈转向影响圈之前，有两件事值得考虑：自由选择和错误的后果。

虽然每个人都可以选择自己的行动和反应，但后果仍然是由自然规律决定的，无法由人类控制。例如，直接踩在高铁前面可能是个人选择，但后果却在影响圈之外，无法由人类控制。

比如，有人喜欢搞诈骗，如果不曝光，不会受到社会的惩罚，但其人格上的污点却很难抹去。

因此，我们虽然享有选择的自由，但也必须承担选择的后果。人的一生，做出错误选择的概率是相当大的。难怪常常会有后悔之事，但该做的事情就已经做了。这些必须纳入个人无法控制的关注范围内。

对于不可挽回的错误，主动的做法不是后悔，而是承认、改正、吸取教训，这样才能真正反败为胜。国际商业机器公司（IBM）的创始人 TJ Watson 曾说过：

失败是成功之母

犯了错误却不肯承认，无异于错误叠加，自欺欺人。为自己所犯的错误编造各种借口，无异于掩耳盗铃。相反，它会变得越来越黑暗，受苦的还是你。

因为最伤害我们的不是别人的行为，也不是我们自己的缺点，而是无法面对这些缺点。就好像被毒蛇咬了一口，但追着蛇想抓住它，毒就会散得更快。最好尽快尝试吸出毒液。因此，一定要小心，不要一而再、再而三地犯错误。

做出承诺并遵守它们

让我们回到影响圈。这个圈子的核心是承诺和承诺的履行。对自己和他人做出承诺，永不食言，是积极进取精神的最高尚表现，也是个人成长的真谛。凭借人类与生俱来的自我意识和良心，我们可以审视自己，找出需要改进的地方和仍然可以实现的潜力。然后运用你的想象力和独立意志设定你的抱负，做出承诺，并决心实现它。这就是人的成长过程。

承诺和决心可以让我们掌控自己的生活。勇于做出承诺，即使是很小的承诺，也能激发自尊。因为这意味着我们有自制力，有足够的勇气和力量去承担更多的责任。通过不断做出承诺并履行承诺，有一天荣誉将超越情绪反应。因此，信守对自己的承诺的能力是成功人生不可或缺的基本条件之一。

积极主动：三十天试用期

虽然我们没有弗兰克尔那样的死亡营经历，但日常生活中的琐事足以让我们培养积极进取的精神，应对生活中巨大的压力。无论是面对交通拥堵，还是顾客的无理要求，都需要这种修养。它体现在我们如何集中注意力、如何看待问题以及如何选择单词和句子。

我建议你用30天的时间来练习积极进取的精神。在这30天里，全神贯注于自己影响圈内的事情，做出承诺并遵守。做别人的蜡烛，不做是非的评判者；以身作则，而不是批评；解决问题，而不是制造问题。

你可以在婚姻、家庭、工作中尝试这个原则。不要责怪别人，不要找借口，不要责怪上帝，不要责怪别人，只努力做最好的自己。

对他人的缺点要有同情心。别人如何对待我并不重要。重要的是你如何对待别人。不要生活在父母、同事或社会的驱使下。请善用你天生的独立意志，为自己的行为和幸福负责，这样你才能享受到最大的自由和幸福。

英国词典编纂家和作家塞缪尔·约翰逊曾说过：

满足的源泉必须来自内心。那些不了解人性，希望在不改变自己的情况下寻找幸福的人，他们的一生都会在毫无意义的追求中度过，而他们试图逃避的痛苦也会与日俱增。

现在就采取行动

1. 花一整天的时间听自己和周围人使用的词语。注意是否经常出现“我希望”、“我不能”或“我必须”等词语。

2、根据以往的经验，想象一下在不久的将来你是否会遇到一些让人退缩而逃避的情况？这种情况是否在影响范围之内？应该如何积极应对？请在心里一一模拟。提醒自己刺激和反应之间存在空间，并拥抱自由选择的精神。

3. 找到一个让你在工作或日常生活中感到沮丧的问题。确定它是直接的、间接的还是不可控的问题，然后在影响圈内找到解决它的第一步并采取行动。

4、尝试主动原则30天，观察影响圈是否有变化？

第 4 章习惯 2：以终为始

——自我领导原则

太多人在成功后感到空虚；在获得名利之后，他们发现自己牺牲了更有价值的东西。因此，我们必须抓住真正重要的愿景，然后勇敢地前进，坚持下去，让生活充满意义。

与体内的力量相比，体外的东西都是微不足道的。

——奥利弗·温德尔·霍姆斯，美国前最高法院法官

阅读本章时，请找一个安静无人打扰的角落，抛开一切杂念，敞开心扉，跟我一起踏上心灵之旅。

假设您正前往殡仪馆参加亲人的葬礼。到达后，我发现所有的亲朋好友都聚集在一起向你告别。也许这是三五年后，甚至是很久以后，但我们假设此时，家人代表、朋友、同事或社区伙伴即将上台讲述你的生活。

请仔细想一想，你想听到什么样的评论？你这一生有什么成就、贡献或者难忘的事情吗？你是一个称职的丈夫、妻子、父母、孩子或亲戚吗？你是一个令人难忘的人吗？您是同事还是合作伙伴？失去你会对关心你的人产生什么影响？请大致写下您的感受。这将帮助您理解本章的重点——以终为始。。

“以终为始”的意思

以终为始的习惯可以运用到生活的各个方面，但最基本的目的是对生活的最终期望。从以上实验中，我们可以发现人们内心最根深蒂固的价值观，间接触及影响圈的核心部分。从这一刻起，一举一动、一切价值标准，都必须立足于人生的终极愿景；也就是说，一切都是由个人最看重的期望或价值观决定的。我们要时刻牢记人生使命，天天向着它前进，不敢有丝毫违背。

确认使命也意味着在开始做任何事情之前先知道方向。这样，不但可以对现状有更透彻的了解，而且在追求目标的过程中，也不会误入歧途，白费力气。

人生的旅途有很多岔路口，一不小心，就可能走错路。很多人努力工作，却不知道为什么来到这里。最终，他们仍然发现成功的阶梯建在错误的墙上，直到为时已晚。所以，人也许很忙，但也许并没有什么意义。

太多人在成功后感到空虚；在获得名利之后，他们发现自己牺牲了更有价值的东西。从高官、富商到普通百姓、普通百姓，每个人都在追求更多的财富或者更高的职业地位和声誉。然而名利往往蒙蔽了良心，成功往往需要付出高昂的代价。因此，我们必须抓住真正重要的愿景，然后勇敢地前进，坚持下去，让生活充满意义。

当到了关棺材的时候，你希望得到的评价才是你真正渴望的目标。从这个角度来看，名利、成就等等都不能不显得微不足道。

有一个小故事：有人在葬礼上问死者的朋友：“他留下了多少遗产？” 另一个人回答：“他什么也没拿走。”

万物都被创造了两次

“以终为始”是基于一切事物都被创造两次的原则。所有事物都有精神/第一次创造和物理/第二次创造。我们所做的一切都是首先在我们的头脑中构思，然后实施。这就是为什么定义使命如此重要。

以建筑学为例。在拿起工具搭建之前，你必须有详细的设计图纸；而在画设计图之前，首先要在脑子里构思好每一个细节。有了设计图纸，然后有了施工图，建筑就可以一步步完成了。如果设计上有一点瑕疵，弥补起来可能会事倍功半。设计蓝图代表着愿景，整个施工过程都以此为基础，所以与其弥补错误，不如提前追求完美。

创业也是如此。想要经营成功，首先要确定产品或服务所能达到的经营目标，然后整合资金、研发、生产运营、营销、人员、工厂设备等资源，努力奋斗朝着愿景。很多企业失败的原因是事前规划不周，导致资金不足或对市场了解不清晰。

养育孩子也必须有使命。如果你想养育出既懂事又有责任心的孩子，那么你每天和孩子相处的时候一定要严格遵守这个使命，不要做任何违背它的事情。

先思考、后行动的原则广泛适用。例如，旅行时，需要先确定目的地和路线；当你上台演讲时，你需要准备演讲稿；做衣服的时候，首先需要设计款式。明白这个道理，把使命的设定和行为本身一样重要，影响圈子就会逐渐扩大。

然而，“使命”并不一定是有意识的产物。有些人自我意识薄弱，只知道遵循家庭、社会或环境赋予的使命。此类任务大多基于个人主观好恶，不符合客观原则。之所以被接受，是因为有些人过于依赖，深感如果不遵守别人的要求就会失去爱情。因此，他们必须依靠别人来肯定自己的自我价值。

领导与管理：两种创造的体现

“以终为始”是基于自我领导的原则，但领导不同于管理。管理是比领导更低的一个层次，我们将在第三个习惯章节中讨论这一点。

领导和管理之间的区别就像思维和行为一样。管理是为了有效地完成事情，领导是为了确定所做的事情是否正确；管理是要努力攀登成功的阶梯，而领导力是要指出你正在攀登的梯子是否靠在正确的墙上。

不难理解两者之间的这种区别。想象一下一群工人在丛林中清理灌木丛。他们是生产者，解决实际问题。在他们的背后，管理者制定政策、引进技术、确定工作流程和补贴计划。领头的人爬上最高的树，环顾四周，然后大声喊道：“这不是丛林！”

忙碌的生产者和管理者通常如何应对？ “别说话了，我们做得很好。”

作为个人和企业，我们常常最终砍倒灌木丛，甚至没有意识到我们正在砍伐的灌木丛不是那个灌木丛。

尤其是在这个瞬息万变的世界中，有效的领导力比以往任何时候都更加重要。我们需要指导方针，我们需要指导。面对纷乱的世界，没有人能够预测未来的发展。这个时候，我们只能依靠自己的判断。而使命——你心中的指南针——可以让你做出正确的判断。

成功——乃至生存的关键——并不完全取决于流了多少血汗，而是取决于努力是否正确。因此，对于各行各业来说，领导比管理更重要。

就企业而言，市场瞬息万变，领导者必须不断密切关注环境的变化，特别是消费者的购买习惯和购买心理，这样企业才能保持正确的发展方向。

工业界也是如此。如果领导者不关注外部环境的变化，即使管理能力再好，也难逃破产的命运。一位人士将没有有效领导的高效管理描述为“就像拉出泰坦尼克号上的躺椅一样”。无论管理多么成功，都无法弥补领导的失败。但领导确实很难，因为我们常常陷在管理圈里难以自拔。

我记得在西雅图，我为一家石油公司进行了为期一年的高管发展计划。上节课，公司总裁在课堂上给我讲了他的个人经历：

斯蒂芬，在你第二个月指出领导和管理之间的区别之后，我立即回顾了自己的角色，发现我根本没有领导。每天处理管理问题已经很累了。于是我决定辞去管理工作，交给其他人来负责。我希望为公司设定一个大方向。

这实在是不容易啊！放弃手头紧迫的公务，牺牲触手可及的成果，对我来说是非常痛苦的。苦苦思考如何领导公司，如何建设企业文化，如何利用机遇，深入分析一些问题，让我很头疼。我的经理们也适应不良。他们不能再把问题推给我去解决，他们的生活也比以前更加艰难。

但我决心坚持下去，因为我决定我必须成为一名领导者。现在我真的做到了，整个公司好像都变了。今天，我们能够更好地适应环境的变化。公司的营业额增加了一倍，利润增加了两倍。我确实表现出了领导才能。

在家庭中，父母难免会陷入类似的管理陷阱，只注重规则、效率和控制，而忽视管教的目的、方向和亲情。至于个人生活，控制权可能就更少了。整天努力工作，却像无头苍蝇一样漫无目的地。

改写人生剧本

每个人在成长过程中都会从别人那里继承很多“人生脚本”，即价值观和其他约束。为了掌控自己的生活，你必须重写这些脚本或改变现有的刻板印象。

已故埃及总统安瓦尔·萨特的自传讲述了改写人生剧本的最激动人心的故事。

故事。萨达特在仇恨以色列的环境中长大，曾利用对以色列的仇恨来调动人民的意志。该剧本具有强烈的独立性和深刻的民族主义色彩，但它也是愚蠢的，并且忽视了当今世界的相互依存性。萨达特也知道这一点。

于是萨达特决定改写他的人生剧本。他因推翻法鲁克国王而被监禁。在那里，他学会了以旁观者的角度观察自己，反思自己，改造自己。

当他最终成为埃及总统时，他改变了对以色列的态度。他访问了耶路撒冷议会，发起了世界历史上最史无前例的和平运动，这一大胆举动最终促成了《戴维营协议》。

萨达特用他的独立意识、想象力和良知引导自己，改写了自己的“人生剧本”，影响了数百万人的生活。

当我们传统的“人生剧本”与我们的人生目标背道而驰时，我们可以发挥想象力和创造力，写出一个新的剧本，更加符合我们内心的价值观。

假设我是一个严格的父亲。每当我的孩子做了一些令我厌恶的事情时，我就会立即生气，忘记了教育孩子的真正目的；我会利用我父亲的权威来强迫我的孩子们就范。虽然眼前的冲突我取得了胜利，但亲子关系却出现了裂痕。孩子表面上听话，但口头上却不满意，压抑的情绪日后会以更糟糕的形式表现出来。

让我们回到本章开头提到的实验。在我的葬礼上，我的孩子们聚集在一起表达哀悼。我希望他们都受到良好的教育，对父亲充满爱，而不是与父亲冲突的痛苦。我希望他们的心里充满对过去的美好回忆，记得他们的父亲与他们同甘共苦。我有这些期望是因为我珍视我的孩子，爱他们，并为成为他们的父亲而感到自豪。

但在现实生活中，我可能并不总是牢记这些。我对孩子的表面态度并不能真实反映我内心的感受，因为复杂的事情打乱了我的方向。

幸运的是，这种缺点并不是无法克服的。我可以消除不适当的外部价值观和其他约束，从而确立自己的价值观和指导，对生活负责，重写生活脚本，使我的生活真正符合我自己的愿望。

结果，每当我的日常生活中出现困难或挑战时，我都可以根据自己的个人价值观来决定如何处理它们。

个人任务声明

建立生活愿景的最有效方法是确定您的生活哲学或基本信念，然后写个人使命宣言。声明应包括自我期望和基本价值观，内容通常因人而异。例如，我有一个朋友，其个人信条如下：

●家庭排名第一。

●利用宗教的力量。

●永远不要放弃完整的原则。

●不要在不听双方的意见的情况下做出任何判断。

●征求他人的意见。

●保护那些不在场的人。

●真诚但坚定。

●每年掌握一项新技能。

●今天计划明天的工作。

●快点等待。

●保持积极的态度并保持幽默感。

●生活和工作是有序的。

●不要害怕犯错 - 害怕不向他们学习。

●协助下属成功。

●向其他人寻求建议。

●珍惜现在。

对于一个想平衡家庭和职业的女人，她的使命感是不同的：

●我平衡职业和家庭，因为两者对我都很重要。

●家庭是一个和平，和谐与幸福的地方。我将利用自己的智慧来创造一个干净，温暖的环境，教我的孩子们关心，进取和充满喜悦，并训练他们发展才华。

●珍惜民主社会的权利和自由，并履行社会成员的责任。

●主动追求生活目标。

●避免养成不良习惯，并不断改善自己。

●钱是人的奴隶，而不是他的主人。我想通过生活在我的手段中，定期节省或投资我的一部分收入来追求财务独立。

●我愿意为改善他人的生活贡献金钱和才能。

个人任务陈述是行为的基本法则，例如一个国家的宪法。无论世界有多变化以及环境有多困难，它仍然没有动动。

只有那些在心中持续不变的真理的人才能在动荡的环境中坚定不移。因为一个人的韧性取决于他对自己，目标和价值观的不变信念。通过建立个人使命，我们不必依靠刻板印象或偏见来面对变化，这样我们就可以保持安全感。

世界变化太快了，许多人发现很难适应，因此他们选择撤退和放弃。实际上，生活不必那么消极。在纳粹死亡营中，弗兰克尔不仅意识到积极主动的真正含义，而且还意识到了生命意义的重要性。后来，他提倡一种“遗传疗法”，基于许多心理和情感疾病实际上是由失落和空虚的感觉引起的。标签疗法可以帮助患者找到生活的含义和使命并消除内心的空虚。

去核心

如果您想建立自己的个人使命，则必须从影响圈的核心开始，因为这是所有思想的基础，也是安全，生活方向，智慧和力量的来源。

“安全”代表价值，身份，自尊和归属。 “生活方向”是生活追求的方向和决策所基于的原则。 “智慧”是识别，理解和判断事物的能力。 “力量”是指采取行动并实现目标的能力。

这四个彼此补充。安全和明确的方向可以带来智慧，智慧可以激发行动。如果这四个人非常合理，并且以平衡的方式发展，他们可以产生高贵的个性，和平的个性和完美而正直的个人。

这四个方面的成熟度也可以通过依赖性依赖性依赖性的三个阶段来衡量。处于最低依赖阶段的人极为不安全。他们基于社会价值设定了方向，对外界没有明确的了解，缺乏行动的勇气或被他人操纵。如果他们处于最高水平的相互依赖水平，他们可以确保自己并在世界上保持平静。他们确切地知道自己努力的方向，精通与他人打交道，积极主动，不要求外部事物的艺术。

帝国成就财富星座是什么_成就财富帝国的三大星座_帝国成就财富星座怎么获得

您对生活的关注是什么？

每个人都在生活中关注，即使他们不一定意识到它，它仍然存在。一般而言，生活的重点可以分为以下类型：

1.专注于您的配偶：可以说婚姻是最亲密，持久，美丽和有价值的人际关系，因此专注于您的丈夫或配偶

妻子应该成为生活的重点是很自然的。

但是，根据我作为婚姻顾问的多年经验，专注于配偶的婚姻可能会遭受情绪过度依赖的痛苦。过多地关注婚姻将使一个人的情绪变得极为脆弱，无法承受一些打击，甚至无法面对变化，例如新婴儿或财务困扰的到来。

婚姻带来了更多的责任和压力，大多数人通常会根据以前的成长来应对它。但是，两个背景不同的人必须有不同的想法。因此，诸如财务管理，抚养子女和公婆或姻亲家庭等问题都会引起争议。如果一方在情感上无法独立，那么婚姻将处于危险之中。

如果我们一方面在情感上依赖对方，另一方面与对方冲突，我们将很容易陷入爱与仇恨和困境的冲突。为了保护自己，他们更多地撤回并拒绝另一方。结果，犬儒主义取代了真实的感觉，情感上的结果是失去方向，智慧和力量。即使它似乎在表面上保持安全感，但事实并非如此。

2.关注家庭：专注于家庭的现象也很普遍，似乎是一个问题。家确实带来了一种爱心和被爱的感觉，分享快乐和悲伤以及归属感，但是对家庭过多的重视实际上会损害家庭生活。

过多地依靠家庭提供安全感和价值的人，过多地强调家庭传统和声誉，并且通常无法接受任何可能影响这些传统和声誉的变化。将家人放在首位的父母不能考虑孩子的真正幸福，而他们的爱通常是有条件的。结果是更大的依赖性或叛逆性。

3.专注于金钱：没有人可以否认金钱的重要性。金融安全也是人类最基本的需求之一，因此追求财富没有错。但是，如果您只对利润感兴趣，那么您通常会损失比收获的更多。

如果一个人的安全感和价值观完全基于金额的数量，他将难以入睡和饮食，因为有太多影响财富的变量，任何错误都是无法承受的。但是金钱不能带来智慧或指导生活的方向。它只能提供有限的力量和安全性。

有些人将他们的家人和其他重要的事情抛在一边，以追求利润，他们认为其他人同意这种方法。我认识一个受人尊敬的父亲。当他准备带孩子去旅行时，他突然接到公司的电话，要求他加班，但他拒绝了，因为“工作会再次来，但童年只发生一次。” 这个场景深深地印在孩子们的脑海中，从未忘记。

第四，作为重点的工作：只要知道努力工作的“工作狂”，即使他牺牲了健康，家庭和人际关系。他一生的价值是他是医生，作家或演员...一旦他无法工作，他就会失去生活的所有意义。

V.以名望和财富的名声和财富作为焦点：拥有自己拥有强烈占有欲的人不仅是有形物质，例如汽车，房屋，中国服装等。看不见的声誉，荣耀和社会地位将永远不会被放开。

我们都知道，成名和财富不能依靠，因为它们可以随时被摧毁。如果一个人必须依靠名望和材料来肯定自己，那么他必须不时处于不安的状态，他担心你体内的事情会变得空虚。当他们面对比自己更好的人时，他们就会矮。那些自卑的人很高。这样，自我尊敬是起伏的，没有和平。难怪有些人选择在股票下降或在政治上感到沮丧后选择自己。

第六，享受的重点：在倡导快速成功的当前世界中，享受的普及并不奇怪。观众的胃口在电视和电影中喂养观众。但是，屏幕上的闪闪发光的生活并不像看起来那样美丽的美丽。

真正的幸福会使人们感到身体和精神，但是短期刺激不能给人们带来长期的幸福和满足。那些贪婪的人很快就会对现有的刺激感到乏味，然后他们必须追求更令人兴奋的“快乐”。

休·泰（Hugh Tai）长期休假，看太多的电影，电视，玩太多的视频游戏以及长期无所事事，只是浪费生活。它不利于增长智慧，刺激潜力，增强安全性或指导生活，而只是创造了更多的空虚。

马尔科姆·穆格里奇（Malcolm Muggeridge）在《 Twentietietie证词》中写道::

回想起旧生活，最让我感动的是当时，它看起来非常重要和吸引人。现在，这似乎微不足道和荒谬。例如，各种成功，名望和赞美；赚钱或吸引妇女后的喜悦；像撒旦一样旅行，以及闪闪发光的世界中的一切。

回想起来，所有这些满意都不是什么。

七，敌人或朋友的重点：青少年特别容易被捕获在朋友的综合体中。为了被同伴团体接受，他们愿意支付所有费用；该组的所有值都是按顺序收集的，因此它们取决于组。

以朋友为重点，这可能是一个人，情况与配偶相似，作为重心。也就是说，它完全为另一方生活，不利后果是相似的。

敌人的重点似乎很少见。实际上，这种现象很普遍，但是被认为并不容易。当某人感到对重要人物（例如主管）的不公平对待时，很容易担心它，而他的工作是抵制他的不公正现象。这是敌人生活的中心。

我有一个在大学任教的朋友。由于她与行政管理主管的邪恶，我整天将互相使用一个虚构的敌人。家庭生活和工作受到很大的影响，最后他不得不选择离开。

所以我问他：“如果不是兄弟，你宁愿留下来，对吗？”

他回答说：“是的，但是只要他一天之内，我就永远不会和平，所以我必须寻求另一个高处。”

“你为什么要让他成为你一生的焦点？”

我的朋友对这个问题感到震惊，并否认了。但是我分析了真相，表明他责怪自己。朋友首先只承认执行主管确实对他产生了很大的影响，但认为错误是另一方的。最后，在我不断开明之后，我承认我也应该承担一部分责任。

一些离婚的人仍然对他们的前妻和前妻有深切的仇恨。一些成年子女仍然因为父母的忽视，怪异或责骂而感到愤慨，这也集中在敌人上。

没有与朋友或敌人有安全感。他们的价值观会改变无常，受他人的情绪和行为的影响，并始终弄清楚如何反击。这样的人没有力量，总是由其他人带领。

8.宗教重点：有些人非常热衷于宗教活动，甚至没有宗教信仰，但是言语和行为更符合宗教说服力的目的。

九，专注于自我：现在最常见的事情是以自己为中心的人。他们最明显的特征是自私。但是，在市场上盛行的个人成功是个人中心之一，并且宣传不允许付款。每个人都知道自我中心的狭窄概念，这将使人们缺乏安全感和生活方向，并且不会有智慧和行动。只有通过使人们和无私的奉献精神和追求自我成长受益，我们才能在这四个方面拥有董事。

一般而言，我们是上述某些形式的混合物，这些形式通过不同的情况进行了调整。这可能会将朋友作为重点，而其他时候可能会成为配偶作为重点。

生活的重点是如此摇摆，情感上不可避免地升起和跌倒，这将暂时感到沮丧。有一段时间，它将充满战斗的精神和沮丧。

因此，最理想的情况是建立清晰而固定的生活重点，以使生活更加平稳和和谐。

专注于原则

SO的正确重点是基于原则。

该原则是漫长的，持久的，与其他人的关注对人或事物的关注不同。因此，原则是值得信赖的，可以增加安全感。同时，这是理性的，而不是情感上的。它可以带给您“尽管有数千万人，但我去了”

信心。

配偶可以与您离婚，密友可能会离开您。但是，原则可以帮助他人克服荆棘，克服生活，并教人们遵循局势而不会失去方向。原则使人们平静地发挥自己的智慧并正确判断；它使我们不受外部力量前进并向前迈进。

基于生命重点的原则，可以说它整合了其他重心。

在我们的示例中，生活的重点是不同的，概念的概念是不同的。（请参阅附录1）

现在假设您已经购买了投票，并将在晚上与您的妻子（或丈夫）一起享受音乐会。另一方感到兴奋，充满期望。但是突然，老板要求您晚上加班，因为第二天举行了重要的会议。

●对于那些专注于家庭或配偶的人来说，这是优先考虑配偶的感觉。然后，您很可能会委婉地拒绝老板，以免让您的配偶失望。即使我几乎没有工作以保持工作，我也必须非常不愿意。一方面，我必须试图使配偶的失望和不满意。

●至于拥有金钱至高无上的人，请注意加班费，或考虑到加班可以使老板在另一只眼中互相看。您将告诉您的配偶加班，您将其视为对方应该理解的理所当然，因为经济需求超越了一切。

●对于工作狂，请加班。因为它可以增加经验并有更多的执行机会，这有利于晋升。因此，无论您是否需要它，您仍然会自动延长加班时间，并认为您的配偶必须为此感到自豪，并且您将不会成为冷却的小话题。

●对贪婪的成名和财富贪婪的人对加班的购买力增加感到兴奋，或者相信加班时间对个人形象非常有帮助，这可以赢得牺牲工作奉献精神的声誉。

●要注意喜欢它的人，即使配偶不介意他，他仍然会把工作留给音乐会，因为他觉得自己应该安慰自己。

●那些重视朋友的人会根据是否有朋友决定，或者其他工作伙伴是否会加班并做出决定。

●那些将敌人视为一种方式的人会很高兴，因为这可能是与对手作战的好机会。当对方悠闲地拼命工作时，足以证明您对公司的贡献更好。

●对宗教充满热情的人将衡量那些共同努力的人是否相信同一宗教，或者是由宗教音乐等进行的音乐会来决定选择的。

●以自我为中心的人只关心加班或音乐会，这对个人来说是更大的好处。

●但是那些关注原则的人将保持平静和客观的态度，并且不会受到情绪或其他因素的打扰。然后，从总体角度来看，包括工作需求，家庭需求，其他相关因素以及可能由不同的决策引起的结果 - 仔细考虑之后，做出了正确的选择。

是否选择参加音乐会还是加时赛也就不足为奇了，因为拥有其他生活重点的人也是两个人，但是基本上具有原则的人的选择将具有以下特征：

首先，这是一个主动而不是被动决定。

其次，这是考虑因素获得的结论，而不是暂时的冲动。

第三，根据原则做出的决定可以增加自我的价值。为了对他人进行报复，他决定加班，并作为公司的井加班。尽管结果是相同的，但含义却大不相同。

此外，如果您通常与老板和妻子建立良好的相互关系，那么目前不难向他们解释此类决定的原因，这也将是体贴。让您感到轻松和粗心。

总而言之，有原则作为生活重点的人具有非凡的见解，他们的意识形态行为也是自由的。由于其内部扎实，因此获得的安全感，生活方向，智慧和力量可以使其能够享受生动活泼的生活。

声明和使用个人使用声明

弗兰克说：“我们发现而不是发明自己的生活使命。” 确实可以这么说是适当的。每个人都有良心和理性，足以发现个人专业和任务。弗兰克说得很好：

每个人都有特殊的责任或任务，而其他人则无法获得越来越多的责任。生活只有一次，因此只有一次实现生活目标的机会……实际上，您不是在问您的生活意义是什么，而是在质疑生活，要求您回答存在。换句话说，人们必须对自己的生活负责。

然后将计算机用作隐喻。上一章提到您是自己的生活程序员。本章要求您编写一个个人程序，即个人使命宣言。

这项工作并非一夜之间发生，但必须是周到的，可以在几次删除后确定。这可能需要数周甚至几个月的时间，即使案件最终确定，也必须不时修改。因为随着星星的变化，人们的想法将会改变。

无论如何，任务宣言是个人的基本观点，基本人的概念以及衡量所有优势和缺点的基准。编写任务声明的过程不如最终结论重要。为了塑造文本，您必须完全回顾自己的真正理想 - 最宝贵的人生目标。随着越来越清晰的思想和转动您的心，您会感到新的外观。

充分利用你的想法

根据研究的结果，人脑可以分为两个部分，左右部分。左脑处理文本，右脑擅长图像。左脑大脑沉重且分析，右大脑繁重且整合。

理想的情况是左脑和右脑的平衡发展，但实际上，每个人或多或少都被大脑的一半发展而发展。面对外部刺激，他们还倾向于使用更发达的一面做出反应。美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛（Abraham Maslow）说：“那些充分利用头脑的人经常认为一切都钉在了钉子上。” 这是影响年轻女性/老妇在以前的实验中的不同观点的另一个因素。看到右脑和左脑的人通常是不同的。

基本上，目前是一个倡导左脑的世界。语言和逻辑推理被认为是重要的才能，感官直觉和艺术创作始终处于自己的位置。

根据该理论，上一篇文章中提到的概念和实施是两个阶段。前者必须利用右脑的创造力跨越时间和空间障碍，并进行全面的考虑和计划。

有时，由于紧急情况，人们会从左脑的意识形态模式转变为右脑。例如，当您突然失去亲人，患严重疾病并陷入困境时，您会问自己：“什么真正重要？我在追求什么？” 但是，活跃的人可以尝试在不等待外部刺激的情况下积极改变思维模式。

在本章开始时，想象参加自己的葬礼是扭转思维模式的一种方式。现在，尝试写下理想的生活，越详细和更好。您可能希望描绘与配偶婚姻成立20周年和50周年。两人共同计划未来，讨论理想的婚姻关系是什么样的。您还可以想象退休后，您希望做出什么样的成就和贡献以及退休后有什么计划。

尝试尽可能地打开您的思想，掌握所有细节，并投入所有的情感和感受。

我在大学教室做了类似的实验，要求学生假设我只有一个学期的生活，如何抓住这个最终的学习机会。经过一些想法，学生有很多新发现。因此，我要求他们从这个角度进行1周的审查，让我们注意我的经验。

结果，有些人开始写信给父母以表达对父母的爱。有些人对自己的感受和解，所有人都充满了人。

每个人的技能都可以利用想象力来挖掘内心深处的真实感觉，但是每个人的经历都不同。任何愿意追求此事底部的人都将不可避免地充满着对生活的奉献精神，您可以专注于大地方和距离。

个人练习：想象力和确认

在推动想象力的同时，我们应该进行可视化以获得肯定，以使实际生活更符合理想的生活目标。

个人演习包括：对于个人，积极，立即行动和情感元素，必须可以预见。例如：“我发现当时我的孩子的行为还不是，我可以以智慧，爱心和坚定的地位（即积极的表现）处理自我控制（积极的表现）。

您不妨每天画几分钟。如果完全放松身心，请模拟所有可能的条件和适当的反应。您脑海中清晰，更好的形象。您的行为将以微妙的方式逐渐改变，最后您可以完全控制自己的情绪并冷静下来。

我用这种方法给儿子锡安。当他上高中时，他是美国足球队的四分之一决赛。当时，我开始教他如何放松自己并利用想象力来增强当场战斗的能力。

有一次，他抱怨说他常常会莫名其妙地紧张。经过仔细的交谈后，我发现他的想法总是在目前，难怪你很紧张。因此，当压力最大时，我教他使用心理练习来保持平静。

查尔斯·加菲尔德（Charls Garfield）博士对竞争性运动和企业进行了广泛的研究。他的重要发现之一是世界上有许多最高人物 - 首先是运动员，它们比这种心理准备时间更长。因此，在参加重要的谈判，在舞台上表演或面临困难冲突之前，您可能希望参考上述示例。直到乳房用竹子制成，勇于遮盖和覆盖土壤的勇气。

许多古代宗教也采用相同的方式，但名字略有不同，例如坐着，祈祷，各种节日，礼物等，都诉诸良心和想象力。

精神演习的力量是无穷无尽的，但必须基于道德和原则，否则虐待将被滥用。如果它被用来追逐功利主义，尽管精神演习可以帮助人们实现目标，但他们不能带来内在的宁静。

确定角色和目标

生活充满活力，扮演各种角色：父母，妻子，丈夫，主管，员工，亲戚和朋友，与此同时，他们还承担了不同的责任。因此，如何在追求完整生活的过程中照顾整体状况已成为最大的考验。不可避免地彼此失去。由于损失小小，它更加普遍。

考虑到这一点，在撰写任务声明时，您可能希望将不同的角色区域分开，并一个一个目标设定目标。在职业方面，您可以扮演推销员，经理和产品开发人员的角色。在生活中，您可能是您的妻子，母亲，丈夫，邻居和朋友。其余的政治和信念具有不同的期望和价值标准。

以下是业务主管的目标：

我的任务是在当地生活并为社会做出贡献。

实现这一任务：

我有同情心 - 不管持久性如何，都爱每个人。

我愿意为生活任务牺牲时间，精力，金钱和才能。

我有一个主要的例子 - 教导和教导人们的精神，因为万物的精神可以克服所有困难。

我有影响力 - 我所做的将改善他人的生活。

以下是各种角色在生命任务过程中的作用：

丈夫 - 我的妻子是我一生中最重要的人。

父亲 - 我想帮助我的孩子体验无尽的生活。

儿子/兄弟 - 我不会忘记家人，手脚，并随时帮助他们。

基督徒 - 我保留上帝的誓言并为他的子民服务。

邻居 - 我想扮演基督的爱以对待他人。

鼓励人们 - 我是一种激发该小组表现出色的媒介。

学者 - 我每天都找到新知识。

确定主要生活特征后，您可以清楚地掌握整个情况。然后，必须设定每个角色的长期目标。这些目标必须反映您的真实价值观，独特的才能和使命感。

性格和目标可以为生活带来完整的结构和方向。假设您仍然缺少这样的个人使命声明，现在现在是开始写作的最佳时机。至于最近的目标，将在下一章中进行讨论。

家庭任务宣言

除个人外，家庭还可以促进与共同目标的和谐相处。许多家庭没有人际关系的原则，并且基于崛起和个人善与恶，他们有很长的时间。因此，每当压力升高时，家庭就会陷入混乱，并且会有不良反应，例如冷词，荒谬的讽刺或无声抗议。在这种环境中长大的孩子不可避免地认为解决问题的方法只是冲突或逃脱。

实际上，每个家庭都有共同的价值观和概念。作为生活的重点，写家庭任务宣言可以突出生活的重点。家庭任务宣言就像宪法一样，可以用作衡量所有优势和缺点的标准，以及重大决定的基础，并在共同目标下团结整个家庭。

撰写家庭任务的声明也等于过程和结果。一家人讨论，制定和及时的更正可以得到更多的促进，以促进沟通并加强心脏力量的确定，并坚定地实现实现。在面临危机或困难时，家庭任务宣言可以帮助家庭认识到方向并跨越困难。

我的墙上有这样的使命宣言，记录了家庭设定的原则，包括相互援助合作，保持整洁，用文字表达感受，培养专业知识和对其才华的欣赏。每年六月和九月，即学年结束和开始，我们将修改它以使其更加实际。

组织声明

作为公司顾问，主要任务之一是协助企业建立可行的长期目标。这样的目标必须由所有成员制定，并且不应取决于一些高度的决策者。

每次我去国际商业机械公司（IBM）访问员工培训时，我都会感到很多。 IBM主管永远不会忘记公司对员工的三个主要原则的三个原则：个人尊严，卓越和服务。

无论世界如何变化，IBM始终遵守这三个原则。从上到下，每个人都在追求坚定不移的人，好像水的渗透无所不能。

我记得纽约的一批IBM员工。班上没有多少人，大约有20人。不幸的是，来自加利福尼亚的学生生病了，需要特殊治疗。 The IBM personnel who hosted the training originally wanted to arrange them to be hospitalized nearby, but in order to understand his wife's mood, he decided to send him home and be diagnosed by a family doctor. In order to fight for time, he could not wait for ordinary flights, and the company actually leased helicopters to the airport. Also included special planes, Qianliyu returned to California.

Although the indeed amount is unknown, I believe that the expenses do not less than thousands of dollars. In order to uphold the principle of personal dignity, IBM would rather pay these costs. This is the best education opportunity for everyone present, and I also have a deep impression.

The service attitude of another chain hotel also makes me unforgettable. That is by no means superficial kung fu, but the automatic performance of all employees.

At that time, I lived in this hotel because of hosting a seminar. Because it was too late, I was available. The front desk staff took the initiative to say that they can go to the kitchen and ask them diligently: "Do you want to see the conference hall first? Is there any place for me to serve? Do you need other things?" At that time, there was no supervisor to supervise next to it. 。

At the beginning of the seminar the next day, I found that the color pen was not enough, so I grabbed a waiter while it was difficult to explain difficulties.

He glanced at my business card, and then said, "Mr. Kewei, I will solve this problem."

He did not push: "Where to ask me to find it." Or: "Please ask the front desk." He took a bite and showed a deep honor for service.

Afterwards, I observed many examples of enthusiastic services for employees, which aroused my curiosity. Why can this agency completely pursue the principle of customer first? I visited employees from all levels and found that each morale was high and positive. So I ask the secretary of the manager.

He showed me the common mission declaration of the entire chain network.

After reading it, I said, "This is indeed extraordinary, but many companies have a lofty goal, but they may not be able to practice." The manager then took out the operating goal of this hotel, which was another organization declaration. : "This is based on the big principle of the head office and the special needs of our special needs."

"Who set it?"

“所有员工。”

"Cleansing workers, female servants, and document staff are included?"

“是的。”

These two declarations represent the central idea of the entire hotel, no wonder the operating results are outstanding. It not only helps the relationship between employees and customers, employees and employees, but also control the leadership methods of the supervisor, and even affect the recruitment, training and salary benefits of staff.

Later, I stayed in another hotel of the same chain network, where the service level was not inferior. When I asked the waiter where the water dispenser was, he personally led me to the water dispenser.

What is even more impressive is that the staff there actually admitted the mistake to the supervisor. When I lived in the hotel, the manager of the guest room called to apologize for the service of the service and entertaining our breakfast. Just for a waiter to send drinks to our room, it was 15 minutes late, although I didn't care. If the waiter does not take the initiative to report, no one will know. But he acknowledged the mistake and made customers get better services.

Only by participating can we recognize

Many organizations, including families, have the most fundamental problem, is that members do not agree with the big goals of the collective, but often have personal goals and corporate goals. On the other hand, the salary system of many enterprises is not consistent with the ideal they advertised.

Therefore, when reviewing the mission declaration of the enterprise, I must investigate how many people participate in the formulation, how many people know its existence, and truly identify and pursue it. Only participation can recognize that this principle deserves emphasis on it.

Children or newcomers can easily accept the concepts of parents and enterprises, but when they grow up or familiar with the environment, they will have an independent will and require participation. Without all members to participate, it is difficult to stimulate heart power and enthusiasm. This is why I have repeatedly emphasized that the organization should be sincere, and I don't tirelessly conquer opinions, and set up all the mission declarations of all coexistence.

现在就采取行动

First, write down the thoughts of the mind experiment at the beginning of this chapter and organize the list of experiences.

2. Establish an important life role and review whether you are satisfied with the character you are currently playing.

Third, take the time to write a declaration of personal mission every day, and collect available information.

Fourth, read Appendix I, which type of behavior is in line with? 你满意吗？

Fifth, imagine a certain situation that will face in the near future, and write down the results you want to get and the steps you should take.

6. Share the essence of this chapter with family or colleagues, and suggest that everyone should formulate common goals for families or enterprises.

Chapter 5 Habits Three: Think of the first

——The principle of self -management

Effective management is to master key management, and it puts the most important things first. After the leader decides what the key point is, you can control the key points by self -control, and always put them first to avoid being felt, emotional or impulsive.

Important things must not be held by sesame and mung bean.

—— Goethe, German poet

Please answer the following two questions in a few minutes, which is very important for your training habits.

● What's the matter, what you often do will have a significant positive impact on your personal life, but you have not done it late?

● What will happen in your career?

We will discuss the answers to these two questions in a while. Now enter the topic first -habit three: put first thing first. This habit has implemented the first two habits. In daily life, it shows the work of active initiative and establishing goals anytime, anywhere.

The first thing to do is to achieve the attitude of focusing on principles as the focus through the play of independence, and then achieve effective self -management.

Earlier has emphasized that management is different from leadership. The leader is a powerful right -brain activity. It is almost artistic based on some kind of philosophy. It pays attention to the principles of life goals and mission.

However, after the general direction is determined, it should be implemented in daily life. At this time, management is extremely important. Management is an activity that the left brain is good at analysis, reasoning, planning, and application. My personal saying is: left -brain management, right brain leader.

Will of Independence: Prerequisites for effective management

In addition to self -awareness, conscience, and imagination, what really makes effective management is the fourth talent of human beings -independence. With it, humans can make various choices and act according to these choices. Therefore, the will of independence is a prerequisite for effective self -management.

The will of independence has an incredible force and has repeatedly created miracles. But for the average person, how to play independence in every daily decision is the most important issue.

The strength of independence can be self -control -whether it is necessary to speak, the same words and deeds -seeing the out of sight, so self -control is an extremely important character.

The word self -control comes from believers. They believe in a philosophy, a set of principles or values, and believe in a person who overwhelms everything or represents this goal.

In other words, self -control comes from the inside, which is the role of independent will. You are your own inherent values, and have the will and morals that allow emotions, impulses and emotions to obey values.

Emgray's article "The Common Denominator of Success", which won my heart. Throughout his life, Ge Lei is looking for the secrets of all successful people. In the end, he found that although diligent, luck or flexible wrist is important, it is not critical. Only by mastering the focus is the only way to succeed. 他说：

Successful people can not do it for losers. Even if they are not willing, they can still overcome psychological obstacles with perseverance for their ideals and goals.

A strong enterprising mind can make people reluctantly and eliminate the stumbling of unsure.

The evolution of the fourth generation of time management theory

The habit three touches the issues of many life management and time management. My study of many years of experience is: how to distinguish between priority and urgency and the ability to cultivate organizations is the essence of time management.

Research on time management is quite history. Just like the evolution of human society from the agricultural revolution to the industrial revolution, to the information revolution, the theory of time management can also be divided into four generations.

● The first generation of theory focuses on the use of stools and memo, and deploy time and energy in busy.

● The second -generation theory emphasizes the calendar and the schedule, reflects that time management has noticed the importance of planning the future.

● The third generation is the concept of popularity and paying priority. That is, according to the short, medium, and long -term goals, the plan to achieve the goal is set up day by day, and the limited time and energy are allocated to strive for the highest efficiency.

This approach has it. However, some people have found that excessive emphasis on efficiency and collapse time will cause anti -effects, causing people to lose the opportunity to enhance feelings, meet individual needs, and enjoy unexpected joy. Therefore, many people abandon this time management law of too rigid restraint and return to the previous two generations to maintain the quality of life.

Now, there are another fourth generation theory. It is very different from the past that it simply denies the term "time management", advocating that the key is not time management, but personal management. Rather than focusing on the arrangement of time and affairs, it is better to focus on the balance of maintenance and production capacity.